kPLANING&PROJECTS | Unternehmensentwicklung
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Unternehmensentwicklung

„Das Geheimnis des Erfolges liegt daran, für die Gelegenheit bereit zu sein, wenn sie kommt.“ - Benjamin Disraeli

Praxisorientierte Unternehmensplanung umfasst Leistungen für den Aufbau, den Erhalt und die Weiterentwicklung wettbewerbsfähiger Unternehmensstrukturen – entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Da kein Unternehmen und kein Problem dem anderen gleicht, bilden wir für jedes Unternehmen und jede Problemstellung spezifische Teams, deren Mitglieder unterschiedliche Kompetenzen haben. Was wir unseren Kunden bieten:

Strategische Weiterentwicklung und Expansion

 

Wissen Ihre Mitarbeiter, wohin die Reise geht? Kann Ihr Unternehmen auf Veränderungen am Markt flexibel reagieren? Beratung rund um das Thema Unternehmensführung hat viele Facetten. In der Regel zielt sie auf folgende Handlungsfelder: Werteorientierung, Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie. Die Implementierung und Integration im operativen Geschäft bedarf professioneller Unterstützung, die die kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement in allen Bereichen bietet.

Marketing und Vertrieb

 

Umsatz und Ertrag steigern: Das sind die Ziele des Vertriebsmanagements. Entscheidend aber ist, wie diese in die Tat umgesetzt werden. Die kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement überlässt dabei nichts dem Zufall. Wir unterstützen Sie systematisch und erkennen den Handlungsbedarf, indem wir alle wichtigen Handlungsfelder im Rahmen unserer Beratung miteinbeziehen: Marketingstrategie, Markendesign, Marktkommunikation, Vertriebsziele, Vertriebswege, Vertriebssteuerung, Vertriebsorganisation und Vertriebscontrolling.

Innovationsmanagement

 

Produktneuentwicklungen sind Basis für ein qualitatives Wachstum: Ohne Innovationen ist der Fortbestand von Unternehmen stark gefährdet. Nicht jede Produktidee wird zu einem wirtschaftlichen Erfolg, einer Innovation. Die Frage ist: In welche Produktideen sollen Unternehmen investieren? Mit kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projekt-management erhalten Sie grundlegende Informationen zu den Herausforderungen in der Produktentwicklung – von der Idee zu einem erfolgreich am Markt platzierten Produkt. Die Entwicklung des Stage-Gate-Modells für die Produktentwicklung basiert auf zahlreichen empirischen Untersuchungen. kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projekt-management definiert mit Ihnen gemeinsam die Produktentwicklungsmodelle, der Prozess entscheidet über Erfolgs-und Misserfolgsquoten im Produktentwicklungsprozess.

Qualitätsmanagement

 

Die Qualität der Produkte und Prozesse wird durch ein funktionierendes Qualitätsmanagement System sichergestellt. Die kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement ist bei der Definition, Einführung und Umsetzung des QM Systems auf pragmatische Vorgehensweisen fokussiert. Nur dadurch kann die Akzeptanz bei den Betroffenen erreicht und ein QM System am Leben erhalten werden, Im Besonderen erweckt die kPLANING&PROJECTS Organisations-und Projektmanagement vorhandene QM Systeme so zu neuem Leben und sorgt für nachhaltige und kontinuierliche Produkt- und Prozessverbesserungen.

Förderprogramme EU, Bund und Land

 

Egal ob Startup, Unternehmenssicherung oder Unternehmensausbau: unsere Experten finden die, für Sie geeignete Finanzierungslösung für Ihre aktuell anstehenden Aufgaben, damit Sie bestmöglich Ihre Unternehmensziele erreichen können. Wir finden die, auf sie zugeschnittenen und interessantesten Förderprogramme von Bund und Land.